No. Es una palabra sencilla de dos letras que puede ser tan difícil de decir, sobre todo cuando se trata de negocios. Esto se debe a que muchos han construido su éxito al decir que sí a cualquier oportunidad que se les presentaron y asumiendo más y más desafíos, no importa cuán desalentador.
Sin embargo, como a ser más exitosos, surgen nuevas oportunidades, inevitablemente, más personas compiten por su tiempo. Su éxito ya no depende de su capacidad para demostrar lo que vales, sino más bien su capacidad de priorizar las muchas oportunidades y demandas que vienen en camino. Como una vez dijo Steve Jobs , "En realidad soy tan orgulloso de las cosas que no hemos hecho como las cosas que he hecho. La innovación está diciendo 'no' a 1000 las cosas ".
Si su reacción visceral es acordar de forma automática cada vez que un cliente tiene una solicitud de último minuto, que necesita un compañero de trabajo ayudan, o un nuevo proyecto viene a tu manera, es probable que sea hora de volver a evaluar sus objetivos y prioridades.
Por ejemplo, digamos que un colega o un cliente solicita su ayuda. Es una tarea rápida y probablemente tomará sólo 20-30 minutos de su tiempo. Usted quiere ayudar y parece más bien inofensivo para lanzar pulg Sin embargo, en el transcurso de un día, semana o mes, estas solicitudes pueden sumar, lo que podría dirigir el mal camino de la más importantes tareas estratégicas.
Si usted está mirando para tener un mayor control sobre su tiempo y programar este año, aquí hay algunos consejos que le ayudarán a perfeccionar la técnica poderosa de decir que no:
Identificar por qué decir no es tan difícil
Existen numerosos factores desencadenantes emocionales detrás de nuestra renuencia a decir que no. Por ejemplo, tal vez usted no quiere decepcionar a nadie. O puede ser que se preocupe más de las oportunidades perdidas o puentes quemados que podrían resultar de decir que no esta vez. ¿Va a dejar de recibir oportunidades adicionales en el futuro? O tal vez simplemente prefiere evitar el malestar y conflicto potencial asociado a no ser un jugador de equipo y lanzando pulg
Es importante entender y manejar las emociones subyacentes impulsan sus acciones.Tenga en cuenta que decir que no a un proyecto no se trata de rechazar las oportunidades, sino que está pesando sus prioridades para un mejor resultado. Del mismo modo, decir que no no quiere decir que no eres una buena persona, sino que simplemente significa que usted tiene que fijar sus propias prioridades y límites.
Identifique sus prioridades básicas y Objetivos
Con el fin de decir que sí a lo que es realmente importante, es necesario tener un firme entendimiento de sus prioridades principales. Bien definidos a corto plazo y los objetivos a largo plazo pueden ayudar a enmarcar sus decisiones diarias y lista de tareas pendientes. ¿Será un nuevo proyecto o solicitar ayuda a avanzar hacia estos objetivos a corto plazo oa largo plazo, o será simplemente te distraiga de su destino final?
Otro enfoque consiste en establecer sus dos goles que debe hacer para el día. Entonces, decir que no a cualquier otra petición nueva hasta que haya cruzado los dos goles fuera de la lista.
Say No y Keep It Simple
Una vez que hayas conseguido un mejor manejo de las oportunidades que acepten y donde usted debe tomar un paso, el siguiente paso es aprender a decir que no con gracia, pero con firmeza. Esto requiere práctica. Decir que no se puede sentir incómodo y difícil al principio, pero se vuelve más natural con el tiempo.
La manera más eficaz de decir que no es para ser lo más directo posible. Una respuesta endeble ("Yo no creo que tenga tiempo, pero tal vez pueda encajar en") sólo conduce a la confusión y las expectativas equivocadas. Más bien, sea breve y directo: no es necesario que disculparse o explicar excesivamente. Un simple "no puedo comprometerme, ya que tengo otras prioridades en este momento" puede ser suficiente. O, si desea dejar la puerta ligeramente abierta para el futuro, se podría decir algo como "estoy en medio de algo más en este momento, pero podemos volver a conectar en x tiempo." Consideraciones finales
Cuando se trata de administrar su tiempo, la carrera, y los negocios, Sobrealojamiento ti mismo no es una señal de éxito. Si usted está luchando para decir que no, piensen en todos los momentos en los que estar de acuerdo para asumir algo nuevo que te distraiga de sus propias prioridades. ¿Cuánto tiempo, energía, y el estrés podrían haberse salvado si hubieras sido capaz de decir que no?
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ResponderEliminarsan francisco escorts